培训

为了加强公司工作效率结合当前管理实际，由各部门主管、经理经过了几天的探讨、修改，达成统一意见，制订了岗位价值表。为后续工作开展奠定坚实的基础。一是明确了各部门职责，细化到各个岗位的职责及相关规定制度。二是突出工作考核，明确各岗位产生的价值及考核标准。主管工作将部门目标考核中，确保制度高效推行，促使管理组织机构运行稳定，从而有效加强工作效率，提升公司形象。不断稳固公司市场地位，带动公司拓宽市场经营渠道，加速公司的发展壮大。

大家认真听主管详细讲解岗位的职责

记录下来意见、讨论修改

虽然这次的闭关修学的时间只有短短的四天时间，但其中蕴含的要点却十分庞大，涉及到公司的各个方面，将为每位万业人将来的工作生活打下基础。大家纷纷表示，培训活动内容充实、形式多样、讲解仔细，自己收获很大，希望在今后工作中知而后行，为万业大家庭的发展壮大贡献力量。